为了全面验证公司质量管理体系运行情况，及时发现质量管理体系在运行中存在的问题，以确保管理体系运行的有效性、充分性和适宜性，8月19日，公司组织召开了外审认证后的首次内审会议。会议由管理者代表主持召开，各内审员及相关部门主管领导参加。

会议上，管理者代表就质量管理体系内审的依据、范围、分组情况及日程安排作了具体分配，并强调了此次内审的目的并提出了具体要求，他要求各部门一定要积极配合，认真对待，确保内审工作真正起到发现问题，改正问题的作用；以客观、积极的态度来对待不符合项，及时有效地进行整改；要把内审作为一次很好的学习、改进、提高的机会；同时也为管理评审提供依据，为迎接第三方审核做准备。