2月27日，公司产品实现系统组织召开了贯彻落实公司2023年重点工作方针研讨会。会议主要就如何实现资源与设计生产的最佳平衡，确保项目及时交付，以及各职能部门如何将各自领域的核心工作目标转化并落实到具体的重点工作上展开了深入研讨。公司技术部、工程部、项目部等相关部门代表参加了此次会议。
会议上，各部门代表结合部门职责和公司发展现状，分别围绕产品设计工艺、人员统筹安排、场地合理化使用布置、设备保养维修、高效调度发运五个工作方向展开研讨。与会人员从现存问题着手，分析真因，从而制定切实可行举措。研讨过程中，大家打破职能边界，充分头脑风暴，最终输出可行性建议20余条。
此次研讨会锚定了目标任务、凝聚了发展共识、明确了工作方向，对落实公司2023年重点工作具有重要意义。
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